Tagapamahala ng pag-unlad: sino ito at ano ang ginagawa nito?
Sa mga unibersidad ng Russia, walang ganap na programa sa pagsasanay para sa mga epektibong negosyante. May magkakahiwalay na disiplina - pagbabangko, accounting - ngunit ang kaalaman na nakuha sa unibersidad ay hindi sapat para sa mga nagtapos. Kaya, ang mga guro ay hindi nagtuturo ng gayong propesyon na hinihiling ngayon bilang isang tagapamahala ng pag-unlad.
Sino yan?
Ang gawain ng isang development manager ay suporta ng isang partikular na kumpanya, organisasyon, institusyon. Ang pangunahing gawain - upang ang negosyo kung saan nagtatrabaho ang espesyalista na ito ay hindi "matitisod" sa harap ng mahigpit at buong kompetisyon at hindi mapipilitang umalis sa domestic market kung saan ito nagtrabaho... Sa pinakamahusay na kaso, ito ay susundan ng isang pagsasanib sa isa sa mga kakumpitensya, sa pinakamasama - pagpunta sa zero at pag-alis sa arena. Dito kailangan mo ng isang tao o isang grupo ng mga tao na may kakayahan sa mga usapin ng karagdagang pag-unlad. Tinutulungan ng naturang espesyalista ang kumpanya na palakasin ang posisyon nito sa merkado sa pamamagitan ng masinsinang trabaho sa mga retail chain at supplier, pagtaas ng dami ng benta at labis na pagtupad sa mga paunang plano.
Sa madaling salita, Ang development manager ay isang tulong, kapaki-pakinabang kahit para sa pinakamataas na pamamahala, gaano man ka "pump" at mataas ang pinag-aralan ng mga miyembro nito... Ito ang taong namamahala sa pagbuo ng diskarte ng kumpanya.
Ito ay kapaki-pakinabang para sa direktor - o kahit na ang tagapagtatag - ng anumang kumpanya na gumamit ng tulong sa labas upang suportahan sa isang mahirap na panahon.
Mga kalamangan at kawalan
Ang propesyon ng development manager ay may mga merito.
- Pangmatagalang pagiging angkop sa merkado ng paggawa - mayroong isang matinding kakulangan ng naturang mga espesyalista sa teritoryo ng Russia.
- Mataas na suweldo - sampu-sampung libong rubles bawat buwan. Sa pinakamagandang kaso, hanggang isa at kalahating daan.
- Napakahusay na mga prospect para sa pagsasakatuparan sa sarili at karagdagang bokasyonal na pagsasanay, pagbuo ng mga kasanayan sa pagpapatakbo ng halos anumang negosyo. Pagkilala sa lipunan sa makitid na bilog, katayuan. Bonus - paggalang sa isang taong kasangkot sa pagtulong sa pagpapaunlad ng negosyo ng ibang tao.
- Ang nasabing espesyalista ay may karapatang pumili ng isa sa pinakamahusay, pinakamatagumpay na kumpanya at magtrabaho para dito. Ito ay "makakakuha ng isang foothold" doon kapag ang negosyo ng kumpanya ay lumampas sa mga inaasahan ng lahat ng mga miyembro ng koponan nito. Siya ay madaling i-recruit ng sinumang direktor, pinuno ng isang departamento o dibisyon - para sa isang mas mataas o mas mataas na posisyon, at hindi para sa isa sa mga mas mababa.
Mga disadvantages.
- Kung walang karanasan sa trabaho, ang naturang empleyado ay hindi tatanggapin - sa kabila ng dose-dosenang, marahil daan-daang mga kawili-wiling ideya na nagmumula sa kanya, alinman sa mga ito ay maaaring maging malaking tulong sa kumpanya. Hindi bababa sa 1 ... 5 taon ng karanasan sa trabaho sa parehong posisyon ay hinihikayat.
- Overtime na trabaho. Maaari mo itong gawing plus. Ang mabunga at mahusay na trabaho ay karaniwang mahusay na binabayaran - sa mas mataas na rate ng hindi regular na iskedyul.
- Malaking responsibilidad... Madaling sirain ang negosyo ng isang buong kumpanya. Isang madiskarteng walang pag-iisip na hakbang - at ang kumpanya ay "knocked out". Ito ay totoo lalo na sa konteksto ng mas madalas na lokal at internasyonal na mga parusa - lahat ng uri ng mga paghihigpit at pagbabawal.
Kung walang sapat na edukasyon na natanggap sa iyong Faculty of Economics sa unibersidad, kumuha ng mga karagdagang kurso. Maaari kang magsimula ng iyong sariling maliit na negosyo. Ito ang pinakamahusay na paraan upang subukan ang iyong sarili para sa pagiging isang development manager. Kung magtagumpay ka, pagbutihin ang iyong mga kwalipikasyon. Subukang makuha ang posisyon na ito: ang isang napakatalino na simula ay isang mahusay na katulong at kasama sa paghahanap ng trabaho, ginagawa kang mag-advertise sa merkado ng paggawa.
Mga responsibilidad at tungkulin
Ang mga responsibilidad ng isang development manager para sa isang kumpanyang nakatuon sa tagumpay at mataas na kakayahang kumita ay ang mga sumusunod.
- Paglikha at pagpapanatili kabuuang konsepto ng promosyon at pag-unlad ng kumpanya.
- Paglikha epektibong mga panukala upang dalhin ang mga aktibidad ng kumpanya sa ibang antas, na nagdadala sa kanila sa atensyon ng mas matataas na mga tagapamahala.
- Mastering iba pang mga lugar ng aktibidad ng isang partikular na kumpanyana hindi pa niya nakikitungo dati.
- Paglikha ng mga kurso, mga plano para sa bagong pagsasanay ng mga umiiral na empleyado ng negosyo... Ang pagsasanay na ito ay naglalayong higit na mapabuti ang kanilang propesyonalismo.
- Regular na pagsusuri ng iyong trabaho, pagbuo ng mga ulat sa mas mataas na mga tagapamahala.
- Pagsusuri ng impormasyon sa pag-uulat - kung kinakailangan, pinapayagan ka nitong baguhin ang mga plano sa hinaharap ng kumpanya.
- Paglikha at napapanahong pagbabago planong muling ayusin ang kumpanya - kung sakaling ang kumpanyang ito ay banta ng mga kakumpitensya.
- Mga bagong paglulunsad ng produkto at nababagong paraan para sa kanilang produksyon.
- Pag-akit ng mga bagong mamimili ng mga kalakal at serbisyo, ang pinagmulan ng kumpanyang ito.
Walang kompanya ang maaaring ganap na gumana at makamit ang mga bagong layunin kapag kulang ito ng isang lubos na aktibo at lubos na responsableng pinuno. Salamat sa naturang suporta, posible ang isang komprehensibong paglago ng mga tagapagpahiwatig nito.
Mga karapatan at pananagutan
Ang bawat empleyado ng isang partikular na kumpanya ay may saklaw ng mga karapatan at isang makabuluhang antas ng responsibilidad. Kabilang sa mga empleyadong ito ay ang development manager. Siya ay may karapatan sa mga sumusunod.
- Kumuha ng napapanahong access sa dokumentasyon, kung wala ito ay imposibleng masuri ang kasalukuyang estado ng mga gawain sa parehong kumpanya - pati na rin ang gumawa ng mga naaangkop na hakbang kung ang sitwasyong ito ay nagbabanta na mawala sa kontrol.
- Magkaroon ng kamalayan sa mga solusyon at pamamaraanna sinusunod ng mga pinuno.
- Magmungkahi ng mga tiyak, epektibong galawpagtulong sa pagpapabuti ng organisasyon ng rehiyonal na negosyo.
- Tumawag sa mga nasasakupan at pamunuan para sa kapwa kapaki-pakinabang na kooperasyon, kapag may kagyat na pangangailangan na mapabuti ang kasalukuyang kalagayan ng kumpanya.
- Napapanahong ipakilala ang mga subordinate sa kurso ng pagbabago ng mga responsibilidad, kontrolin ang kanilang napapanahong pagpapatupad.
- Makilahok sa mga negosasyon sa mga katapat sa mga pangunahing isyu at gawainna maaaring makaimpluwensya sa karagdagang trabaho ng kumpanya.
- Pumirma ng mga kontrata at mga ordernang hindi lumalampas sa iyong sariling kamalayan.
Kung ang papasok na development manager ay pamilyar at sumasang-ayon sa kanyang mga karapatan at responsibilidad, sasabihin sa kanya ang mga pangunahing kinakailangan para sa kalidad ng trabaho.
Ang hindi kumpletong pagsunod sa trabaho ay nagdadala ng mataas na panganib para sa trabaho sa hinaharap. Kung ang pinsala ay nangyari sa pamamagitan ng kasalanan ng development manager, ang taong ito ay magbabayad para dito. Sa mga espesyal na kaso, hindi lamang pandisiplina kundi pati na rin ang pananagutang administratibo ang inilalapat. Kung ang mga aksyon ng manager ay nagdulot ng pinsala sa ari-arian, ang pagkamatay ng sinuman sa mga taong kumikilos sa karaniwang negosyo, ang pag-uusig ng kriminal ay posible. Ang pagiging maalalahanin at pagiging maalalahanin kahit sa maliliit na bagay ay iyong lahat.
Mga kinakailangan
Ang mga kinakailangan para sa isang tagapamahala ng pag-unlad - tulad ng pagkuha ng anumang iba pang tagapalabas - ay nililimitahan at magkakaugnay pa.
Mga katangian
Ang mga personal at propesyonal na katangian ng isang development manager ay ang mga sumusunod.
- Kumpiyansa sa sarili at paglaban sa pagtaas ng stress.
- Mga Kakayahang Pinuno at Organizer... May papel sila kung susundin ba ng iba pang staff ang bagong pinuno, kung susuportahan ba nila ito mula sa unang araw.
- Kaalaman sa sikolohiya ng komunikasyon sa negosyo at pag-uugali sa isang pangkat ng trabaho, pangkat.
- Mga kakayahan ng tagapagsalita. Ang lahat ay maaaring makabisado ang kasanayang ito - sapat na ang pagsasanay nang mas madalas, upang maging aktibo. Ang pagsasalita sa publiko ay makakatulong sa iyo na mas nakakumbinsi na maghatid ng isang partikular na presentasyon, ulat at mga panukalang pinansyal.
- Makatuwiran, pinahusay na pagpaplano ng trabaho... Pagbabawas ng oras para sa mga nakagawiang aksyon at yugto ng "papel", na nagbibigay ng mas maraming oras sa gawaing pang-organisasyon. Ang pagguhit ng isang epektibo at malinaw na plano ng mga usapin na malulutas sa susunod na araw - ang order na ito ay hindi magpapahintulot sa iyo na makalimutan ang pinakamahalagang yugto at mag-aksaya ng labis na oras.
- Indibidwal na diskarte sa bawat isa sa iyong mga kasamahan at kasosyo - sa pangalan ng pinakamaagang posibleng pagkamit ng mga karaniwang layunin.
- Kritikal at madiskarteng pag-iisip, ang kakayahang kalkulahin ang sitwasyon ng ilang mga hakbang sa hinaharap.
- Madaling matutunan. Ang sitwasyon ay nagbabago araw-araw. Ito ay kinakailangan upang magkaroon ng kamalayan ng maraming mga diskarte, sumusunod na kung saan ay magbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng out na may dignidad kahit na mula sa pinaka, sa unang tingin, pagkawala ng sitwasyon. Paggawa gamit ang tuluy-tuloy na daloy ng impormasyon na makakatulong. Ang bawat insidente, kaganapan para sa mga kakumpitensya ay isang uri ng signal ng kalakalan. Ang mga negosyante ng stock, halimbawa, ay lubos na nakakaalam nito - at maaaring ipaliwanag, i-back up ang mga partikular na halimbawa mula sa kamakailang nakaraan.
Hindi sapat na taglayin ang mga katangiang ito. Ito ay nangangailangan ng pagsasanay, karanasan.
Mga kasanayan
Kasama sa mga aktibidad ng isang development manager ang mga sumusunod na kasanayan.
- Pag-aari kaalaman sa sirkulasyon ng mga dokumento at ang paggawa ng mga kaso.
- Mas mataas na edukasyon sa ekonomiya... Kung wala ito, ikaw ay garantisadong hindi tatanggapin hindi lamang bilang isang development manager, kundi bilang isa pang empleyado kung saan ito kinakailangan.
- Kakayahang maunawaan ang kasalukuyan at nagbabagong batas - ang partikular na kahalagahan ay ang bahagi nito na direktang nauugnay sa negosyo at entrepreneurship. Kung dati kang private entrepreneur, marami ka nang alam, dito magiging mas madali para sa iyo.
- Maaaring kailanganin ang advanced o matatas na kaalaman sa pasalitang Ingles. Hindi lahat ng mga kasosyo ng kumpanya ay mula sa Russia. Kung, halimbawa, ito ay isang kumpanya ng IT o isang subsidiary ng isang dayuhang kumpanya, madalas kang makipag-ugnayan sa mga bagong dayuhang kasamahan.
- Kaalaman sa PC - sa partikular, mga programang Microsoft Word / Excel, gumagana sa 1C software at mga presentasyon ng Power Point.Kung ang iyong trabaho ay nakaayos mula sa isang tablet (madalas na malayuan, kasama ang kalsada), kung gayon ang iOS (o Android) na platform ay mangangailangan ng mga kaukulang bersyon ng mga program na ito. Kinakailangan ang isang wireless na keyboard, mouse at stylus - kakailanganin mo ring aktibong magtrabaho sa kanila.
- Makipagtulungan sa isang printer, scanner, fax, copier. Maaaring kailanganin mong gumamit ng PBX.
- Ang pagmamaneho ng kotse ay hindi bababa sa Kategorya B (mga magaan na sasakyan). Nagpaplano kang makipagkita sa mga kasosyo, at hindi lamang makipag-ayos sa kanila nang malayuan, at hindi laging tama na makarating sa kanila sa pamamagitan ng pampublikong sasakyan. Ito ay isang magandang senyales kung ikaw ay nakatalaga sa isa sa mga kotse ng kumpanya. Hindi kailangang magkaroon ng personal na sasakyan. Ngunit ang ilang mga kumpanya ay maaaring mangailangan ng ilan, ngunit ang kanilang sarili, nagtatrabaho, handang maglakbay sa isang kalapit na lugar (o rehiyon), isang pampasaherong sasakyan.
Kung naipasa mo ang komprehensibong tseke na ito, ang employer ay magbibigay ng go-ahead para sa pag-uugali ng kumpanya at aktibong tutulungan ka.
Pagsasanay at propesyonal na pag-unlad
May mga kaso kung kailan kinakailangan ang pangalawang mas mataas na edukasyon - sa alinman sa mga katulad na specialty. Hindi lahat ng kursong inaalok sa iyong lugar, lungsod o lugar ay garantisadong makakatulong sa iyo. Kung hindi ka handa para sa kanila na pumunta sa Moscow o St. Petersburg, makatuwirang pumasok sa isang kasunduan sa employer upang tulungan kang magbayad para sa pag-aaral na ito.
Ang mga sumusunod na mataas na paaralan ay mga halimbawa ng mga panandaliang kurso.
- Interregional Academy of Construction at Industrial Complex. Kaya, ang kurso ng mga tagapamahala ng marketing ay isang tagumpay.
- Institute for Professional Education na may online na kurso sa strategic management.
Sa lahat ng ganoong kaso, pagkatapos ng graduation, makakatanggap ka ng state diploma o certificate. Sa pamamagitan ng pagpapakita ng iyong sarili mula sa isang mas mahusay na posisyon, maaari kang makakuha ng isang mas nakakaakit na posisyon - isang komersyal o isang CEO ng isang kumpanya. Ito ay aerobatics na dapat mong laging pagsikapan.
Sa megacities, mahigpit ang kompetisyon. Marami pang pagkakataon para mapaunlad ang iyong rehiyon at lungsod sa direksyong ito.