Rental manager: mga kwalipikasyon at mga responsibilidad sa trabaho

Ang trabaho ng isang manager ng rental ay hindi karaniwan. Ngunit maraming mga tao ang may kaunting ideya kung anong uri ng propesyon ito, kung anong mga kwalipikasyon ang kinakailangan doon at kung ano ang mga pangunahing responsibilidad sa trabaho. Oras na para ayusin ang agwat na ito.

Ang manager ng rental, sa anumang kaso, ay gumagana ayon sa scheme ng porsyento, iyon ay, nakakakuha siya ng isang tiyak na porsyento ng bawat transaksyon na ginawa. Tiyak na kailangan mong panatilihin ang patuloy na pakikipag-ugnayan sa mga tao. At hindi lamang sa aming sariling pamamahala, kundi pati na rin sa mga kliyente na gustong umupa o umarkila ng isang bagay. Samakatuwid, ang mga tampok na katangian ng gawain ng isang tagapamahala para sa paghahatid ng komersyal na real estate o residential na lugar ay ayon sa kaugalian:

• madalas na mga paglalakbay at paglalakbay sa negosyo;
• overtime at hindi regular na iskedyul ng trabaho;
• ang kawalan ng kakayahang mahulaan kung saan at paano magtatapos ang araw ng trabaho, kung gaano katagal ito o ang pagpaparehistrong iyon;
• sistematikong emosyonal na stress.

Ang komersyal na real estate ay lubhang kumikita para sa tulad ng isang tagapamahala, dahil ito ay mahal, at kahit na pagrenta nito, nagbabayad sila ng malaking halaga.... Samakatuwid, ang mga rate ng komisyon ay nangangako na maging kahanga-hanga; ngunit hindi lahat ay napakasimple at madali. Tanging ang mga mahusay na nakakaalam ng mga detalye ng merkado, na handang malalim at komprehensibong pag-aralan ang mga tampok ng mga partikular na bagay, ang makakamit ang tagumpay sa segment na ito ng merkado. At ang kompetisyon doon ay mahigpit at walang awa.

Sa pagtatrabaho bilang isang komersyal na rieltor, kailangan mong magbayad ng higit na pansin, gayunpaman, upang magbayad hindi ang mga indibidwal na katangian ng isang partikular na gusali, ngunit pangkalahatang istatistika at dinamika ng ekonomiya. Ang atensyon ng naturang espesyalista ay dapat na naka-riveted sa mga detalye ng demograpiko ng rehiyon, dahil ito ang tumutukoy sa demand at supply para sa ilang uri ng mga kalakal at serbisyo. Ito ay kinakailangan upang malapit na subaybayan ang sitwasyon sa mga kakumpitensya, ang mga panukala na kanilang ginagawa. Kahit na ang mga alok na ito ay nasa katabing mga hanay ng presyo o naiiba sa lugar.

Ang bawat deal ay ginawa nang paisa-isa. Maaaring tumagal ng mahabang panahon ang mga negosasyon. Ang proseso ng kasunduan at pag-apruba ng mga dokumento, mga indibidwal na parameter ng kontrata ay hindi gaanong mahaba. Napakakaunting mga pagkakataong ibigay ang anumang malalaking komersyal na ari-arian sa wala pang tatlong buwan. kaya lang ang tagapamahala ay kailangang bumuo ng pasensya at pamamaraan.

Ang nasabi ay nilinaw na ang isang mahusay na tagapamahala ng pag-upa ay dapat na may mahusay na utos ng:

• kaalaman sa ekonomiya;
• mga pamamaraan para sa pagkalkula ng kita at pagkawala;
• mga modelo ng matematika na nagbibigay-daan sa paghula sa pag-unlad ng sitwasyon sa merkado;
• ang proseso ng pag-upa sa buong detalye;
• mga kasanayan sa pagbalangkas ng mga kontrata at pagtatasa ng nilalaman nito;
• ang mga kasanayan sa pagbuo ng iba pang kinakailangang mga dokumento (at marami rin sa kanila).

Ito ay napakabihirang sa mga araw na ito para sa isang manager na magtrabaho nang mag-isa. Kadalasan ay kasangkot siya sa gawain ng isang buong departamento, at samakatuwid ay napipilitang i-coordinate ang kanyang mga aksyon sa mga aktibidad ng ibang mga empleyado. Ang pag-upa ay maaaring ipahayag sa probisyon ng real estate kapwa para sa pansamantalang pagmamay-ari at paggamit, at para lamang sa pansamantalang paggamit. Ang tagapamahala ay obligado na maunawaan ang subtlety na ito at maunawaan kung ano at kailan, sa kung anong mga partikular na kondisyon ang inilipat sa interesadong partido. Bukod pa rito, marami pa siyang dapat gawin bago pa man mabuo ang kontrata.

Ang mga nangungupahan at ang mga nagnanais na mag-abot ng isang bagay ay nagdadala sa kanya ng iba't ibang mga dokumento. Kinakailangang maingat na pag-aralan ang lahat, suriin, ihambing sa bawat isa at sa mga pamantayan ng batas.

Ito ay kinakailangan din:

• lumikha at magpanatili ng napapanahon na mga database ng mga nangungupahan na may impormasyon sa pakikipag-ugnayan;
• pag-aralan ang dami ng benta;
• upang maglagay ng mga panukala, kung paano ang kanila, ang parehong mga volume, upang madagdagan o hindi bababa sa panatilihin sa kasalukuyang antas;
• maghanap ng mga bagong nangungupahan;
• kontrolin ang katuparan ng mga kondisyon sa ilalim ng natapos na mga kontrata.

Ang dokumentong ito, gaya ng dati, ay pinagsama-sama nang paisa-isa sa bawat organisasyon. Ngunit mayroon pa ring mga karaniwang punto tungkol sa mga responsibilidad ng mga gumaganap. Tiyak na kailangan nilang malaman:

• ang mga pangunahing pederal at panrehiyong regulasyon tungkol sa mga isyu sa pananalapi, paglilipat ng real estate, proteksyon ng mga bagay na pamana ng kultura, proteksyon sa kalikasan at mga karapatan ng iba pang mga may-ari;
• ang pamamaraan para sa pagtatapos, pagpapatupad at pagwawakas ng mga kontrata na itinatag ng batas at nilinaw ng mga patakaran ng korporasyon;
• istraktura ng iyong sariling departamento;
• algorithm ng mga aksyon sa kaganapan ng isang partikular na sitwasyon;
• mga pamantayan ng batas sa paggawa;
• mga kinakailangan sa kaligtasan, sunog at pang-industriya, biyolohikal at radiation, kaligtasan laban sa terorista (kung ang mga ganitong panganib ay maaaring naroroon sa mga pasilidad);
• mga pamantayan sa pagbubuwis;
• ang pamamaraan para sa pagdodokumento at paglilipat ng mga pagbabayad;
• pangunahing pamantayan ng daloy ng dokumento;
• kondisyon sa pamilihan;
• ang pamamaraan para sa inspeksyon at pagsusuri ng mga gusali, istruktura at kanilang mga indibidwal na bahagi.

Gayundin, dapat malaman ng manager ng rental ang:

• lupa, mga pamantayan sa pabahay;
• etika at taktika ng mga negosasyon sa negosyo;
• sikolohiya ng kasosyo sa negosyo;
• mga tuntunin ng pamamaraan sa organisasyon.