GR manager: sino siya at ano ang ginagawa niya?

Ang ating panahon ay nagbubunga ng malaking bilang ng mga bago, dati nang hindi pa naririnig na mga propesyon. Kung banggitin ang posisyon ng isang GR manager, marami ang hindi makasagot kung sino siya at kung ano ang kanyang ginagawa. Panahon na upang maunawaan ang paksang ito at itatag kung anong uri siya ng espesyalista.

Ang GR-manager ay, literal na isinalin sa Russian, lang isang empleyado ng kumpanya para magtrabaho sa mga ahensya ng gobyerno. Ang katotohanan ay walang kumpanya ang makakagawa nang walang malapit at lalong aktibong pakikipag-ugnayan sa estado. Kasabay nito, kailangan din nating makipag-ugnayan sa malalaking pampublikong organisasyon, kasama ang "mga taong nagmamalasakit". Tanging isang kumpanya na gagawa nito nang palagian at malinaw ang makakamit ang tagumpay. Matagal nang naging imposible ang simpleng pindutin at ituloy ang sariling linya sa pamamagitan ng "stubborn pressure".

Tanging isang malinaw na diskarte sa negosasyon at ang kakayahang makahanap ng mga kompromiso ang makakatulong. At dito hindi mo magagawa nang walang mga espesyalista, na handang magsagawa ng mga mismong negosasyong ito. Sa ating bansa, nagsimulang lumitaw ang mga tagapamahala ng GR hindi mas maaga kaysa sa kalagitnaan ng 2000s. Ang anumang kapansin-pansing halaga ng mga ito ay kinakailangan lamang sa unang bahagi ng 2010s. Ang mga pagkakaiba sa kultura ng korporasyon at sa pakikipag-ugnayan ng negosyo sa mga awtoridad ay apektado ng lahat.

At - ano ang pagkakaiba sa pagitan ng tunay at pormal na mga hierarchy sa huli. Kayang-kaya ng napakalaking mga kumpanya ang tunay na karangyaan ng pag-imbita ng "mga tagapamahala ng liaison" mula sa ibang bansa.

Ang independiyenteng pagsasanay ng mga naturang espesyalista sa ating bansa ay nagsimula at hindi pa katagal. Ang ganitong mga tagapamahala ay hindi lamang nakikipag-usap sa mga kinatawan ng mga katawan ng estado mismo - nag-aambag sila sa epektibong samahan ng mga negosasyon sa pagitan ng mga kinatawan na ito at ng pamamahala ng kumpanya. Sa maraming mga kaso, ang pagpapahayag ng posisyon nito sa mga opisyal ay posible lamang sa pamamagitan ng mga espesyal na seminar at kumperensya. Ang lahat ng mga kaganapang ito ay kailangang maingat na inayos at isinasaalang-alang sa proseso ang isang malaking bilang ng mga nuances.

Ang isang matagumpay na tagapamahala ng GR ay higit sa lahat isang napaka-flexible at nakikipag-usap na tao. Obligado siyang gumamit lahat ng magagamit na paraan at pagkakataon upang ipagtanggol ang mga interes ng kumpanya... Minsan kailangan mo pang pumunta sa mga negosasyon sa isang impormal na setting. At dito mayroong isang napakanipis na linya na naghihiwalay sa lehitimong lobbying mula sa mga pakana ng katiwalian. Ang gawain ng isang propesyonal ay upang makamit ang itinakdang layunin nang hindi tumatawid sa linyang ito.

Ang katotohanan na walang masyadong mga espesyalista sa larangan ng GR-management ay nakapagpapatibay. Napakataas na ngayon ng pagkakataong mapunta sa napakagandang posisyon (o magiging maganda pagkatapos ng ilang taon). Siyempre, ang lahat dito ay nakasalalay sa suwerte at "grip" ng kandidato, sa kakayahang masuri ang mga merito ng isang bakante at ang mga prospect nito sa malapit na hinaharap. Dagdag pa rito, lalago lamang ang tungkulin ng regulasyon at pakikipag-ugnayan ng pamahalaan sa mga ahensya ng gobyerno. Ang mga awtoridad ng iba't ibang antas ay isang matatag na mapagkukunan ng kita.

Ang pampublikong pagkuha, lalo na sa larangan ng depensa at mga espesyal na order, ay halos isang "minahan ng ginto". Bibigyan sila ng pera kahit na hindi gaanong malinaw ang sitwasyon sa ibang lugar. At samakatuwid, ang pangangailangan para sa mga taong may kakayahang makipag-ugnayan sa mga customer ng gobyerno ay palaging magiging napakahalaga. At napapanahong impormasyon tungkol sa kung anong mga pagbabago ang darating, kung anong mga bagong regulasyon ang lalabas, kung minsan ay nakakatipid ng milyun-milyong kumpanya. Ngunit ang pagtatrabaho bilang isang GR manager ay may higit pa sa mga positibong aspeto.

Anumang mali o hindi magandang naisip na hakbang ay nangangahulugan ng malubhang pagkalugi sa materyal at reputasyon. kaya lang ang mga tagapamahala ay talagang nasa palagiang stress, pare-parehong tensyon. Kailangan mong maingat na kontrolin ang bawat hakbang na iyong gagawin, sundin ang bawat salita at kilos. Ang araw ng pagtatrabaho sa naturang propesyon, para sa malinaw na mga kadahilanan, ay hindi maaaring i-standardize. Minsan kailangan mong pumunta sa mga business trip, sa business trip; kahit na nagtatrabaho sa iyong lungsod, kakailanganin mong maghanda ng maraming dokumento, at higit pang dokumentasyon ang kailangang pag-aralan.

Dapat intindihin din yan Ang isang GR manager sa ilang kumpanya ay lihim na nagiging corrupt na manager. Dahil sa matinding kumpetisyon, minsan napipilitan ang pamunuan na gumawa ng ganitong matinding hakbang para isulong ang interes nito. At wala siyang pakialam sa panganib ng isang empleyado.

Ang mga paglalarawan ng trabaho para sa espesyalidad na ito ay karaniwang isinusulat na ang ibig sabihin nito ay:

• proteksyon at pagsulong ng mga karaniwang interes ng kumpanya sa mga aktibidad ng mga katawan ng estado at munisipalidad;
• pagsubaybay sa pinakamahahalagang kaganapan at kaganapan sa publiko, estado, lungsod, rehiyonal na buhay, sa kultura at palakasan (at ginagamit ang mga ito para sa kapakinabangan ng kumpanya);
• pagsubaybay sa lahat ng mga bagong singil at kanilang mga pagbabago, regulasyon at legal na mga aksyon ng antas ng departamento at teritoryo (na may pagtatasa ng kanilang epekto sa mga prospect ng negosyo);
• pagdaraos ng mga pulong at negosasyon sa mga kinatawan ng mga ahensya ng gobyerno nang personal;
• paghahanda ng mga naturang pagpupulong para sa pamamahala ng kumpanya at iba pang mga kinatawan nito, na kakailanganin;
• matagumpay na paglutas ng mga sitwasyon ng krisis at mga salungatan sa mga awtoridad ng gobyerno;
• maximum na pamilyar sa mga katawan ng estado at kanilang mga pinuno, lalo na sa mga aktibidad ng kumpanya, kasama ang mga kakayahan, tagumpay at pangmatagalang plano nito;
• maximum na paggamit ng mga legal na pamamaraan ng pagkuha ng mga kontrata ng estado, munisipyo at departamento.

Hindi ganoon kadali ang maging isa sa mga GR-manager, dahil ipinapakita na ang maikling paglalarawan ng kanilang mga aktibidad. Kahit na ang mga nagsisimula ay inaasahang magkaroon ng napakaseryosong negosyo at praktikal na mga katangian. Imposibleng makuha ang trabahong ito nang walang mas mataas na edukasyon. Kinakailangan na malinaw mong maunawaan kung ano ang pinagdadalubhasaan ng kumpanya, ano ang mga pakinabang at disadvantage nito kumpara sa mga kakumpitensya, at kung paano, sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa estado, upang palakasin ang mga pakinabang at pahinain ang mga disadvantages. Minsan, habang lumalaki ito, nagiging may kaugnayan ang negosyo para sa kumpanya lobbying sa mga internasyonal na organisasyon at ahensya ng gobyerno ng mga dayuhang estado.

Nasa balikat din ito ng tagapamahala ng GR, na samakatuwid ay obligado lamang na umunlad sa mga lugar na ito. Tila sa lalong madaling panahon ang mga taong walang kaalaman sa mga wikang banyaga ay hindi na tatanggapin para sa ganoong posisyon. Marami din ang nakasalalay sa kakayahang magsagawa ng mga sulat sa negosyo, gumuhit ng mga dokumento. Kinakailangan - sa mismong esensya ng propesyon - na malinaw na maunawaan kung paano gumagana at gumagana ang mga katawan ng estado sa lahat ng antas. Ang isang plus para sa kandidato ay ideya ng mga pampublikong organisasyon (hindi bababa sa mga pangunahing sa bansa at rehiyon) at isang pag-unawa sa kung paano sila makakatulong sa kumpanya.

Kasama rin sa mga kinakailangan para sa isang GR manager ang kakayahang pag-aralan ang mga kagustuhan ng consumer at mga sitwasyon sa merkado. Gagawin nitong posible na magtatag ng mga pakikipag-ugnayan sa mga awtoridad nang maagap, na inaasahan kung ano ang kakailanganin sa loob ng ilang buwan o kahit na taon. Kinakailangang asahan ang mga pagsisikap ng mga kakumpitensya - at subukang hadlangan sila. Halos lahat ng kumpanya ay pumipili ng mga kandidatong nagtrabaho sa serbisyo sibil nang hindi bababa sa isang taon. Ang karanasan sa trabaho sa mga pampublikong organisasyon ng anumang uri ay hinihikayat din.

Siyempre, ang mga personal na katangian ng isang tagapamahala ng relasyon sa gobyerno ay mahalaga din. Ang pangunahing kinakailangan sa bagay na ito ay ang pakikisalamuha, dahil kung minsan ay tumatagal ng higit sa isang oras upang makipag-ayos, ngunit sa loob ng ilang araw o kahit na linggo. Ang tagapamahala ay obligadong magpakita ng mga kasanayan sa pamumuno, subukang maglaro ng "unang biyolin" sa pakikitungo sa mga opisyal ng gobyerno. Ito ay hindi tungkol sa ordinaryong pagmamanipula o "headlong pressure" - ito ay isang buong sining kung paano itulak ang mga kausap sa nais na solusyon.

Kinakailangan din ang Gr-manager maagap, dahil walang makapagsasabi sa kanya sa panahon ng mga negosasyon na gagawin, kung ano ang maaaring ihandog sa mga kausap at kung ano ang hindi. Napakahalaga din ng kakayahang makaalis sa mga awkward na sitwasyon nang walang pagkawala. Matatagpuan niya ang kanyang sarili sa ganoong posisyon isang pasyente lamang, matapang at disiplinadong tao na may pinakamataas na atensyon sa detalye. Ang ganitong gawain ay sinamahan ng patuloy na pagkapagod, at samakatuwid ang katatagan ng sistema ng nerbiyos ay napakahalaga.

Gumaganap ng malaking papel estratehikong pag-iisip... Kasabay nito, dapat ding mabilis na lumipat mula sa strategic patungo sa "taktikal" na mode upang maiwasan ang hindi pagkakatugma sa pagitan nila. Ang bawat sitwasyon ay natatangi, at samakatuwid kakailanganin ang kakayahang mabilis na bungkalin ang kakanyahan ng mga bagay.

Mayroon pa ring ilang mga institusyon sa Russia na nagsasanay sa mga tagapamahala ng GR. Mahuhulaan, kasama nila ang sikat RANEPA. Maaari mo ring subukan ang iyong kapalaran sa:

• Pinansyal at Economic University ng Moscow;
• Unibersidad ng Tuva;
• St. Petersburg Trade Union University;
• Unibersidad ng Estado ng Kemerovo.

Kakailanganin nating kumuha ng mga pagsusulit hindi lamang sa Ruso at matematika, kundi pati na rin sa mga araling panlipunan. Pagpasok sa espesyalidad na "foreign regional studies", kakailanganin mo ring pumasa sa pagsusulit sa isang banyagang wika (opsyonal). Pagkatapos ng graduation, inirerekumenda na magtrabaho sa mga ahensya ng gobyerno. Ang isang perpektong foothold ay ang apparatus ng pederal na pamahalaan at mga indibidwal na ministries (mga departamento), kabilang ang sa antas ng rehiyon.

Angkop din:

• kamara ng komersiyo at industriya;
• mga posisyon sa mga departamento ng PR;
• serbisyong antimonopolyo;
• Rospotrebnadzor;
• Rostekhnadzor;
• Rosprirodnadzor;
• Rosnedra;
• Rosleskhoz;
• Rosvodresursy;
• Rosrybolovstvo;
• Ministri para sa Pag-unlad ng Malayong Silangan ng Russia;
• Rosfinmonitoring;
• mga korporasyon ng estado at mga pondong wala sa badyet;
• mga administrasyon ng mga rehiyon, lungsod at distrito.